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        為全面回顧2017年度工作，吸取經驗與教訓，為今后工作的順利開展做好階段性總結，浙江城建建設集團有限公司于2月27日在公司會議室組織召開了中高層管理人員述職報告會，集團總裁任顯陽主持會議，董事長林韻強作重要講話。

        在一天的會議中，集團公司近20位核心中高層管理人員依次進行了述職。述職人員本著實事求是的原則，主要從2017年度績效指標、重點工作完成情況，2017年度工作中存在的困難、問題及改進措施，2018年度工作目標及計劃三個方面進行了述職。
        述職人員客觀地總結了2017年度任職期內所取得的成績與經驗，認真分析工作中存在的不足和問題，同時分析了具體的原因并制定好了2018年度的工作目標與計劃。述職過程中，各中高層管理人員準備了圖文并茂的PPT課件，并通過事例闡述，配以數(shù)據說明、圖片展示等方式，向與會人員清晰地展現(xiàn)了過去一年的具體工作和新一年的目標規(guī)劃，進而全面展現(xiàn)了公司的經營成果及下一年度的工作部署。
        董事長林韻強在聽取全體中高層管理人員述職后，首先對大家的辛勤工作和優(yōu)異成績表示了肯定和感謝，同時指出，企業(yè)正在快速的發(fā)展中，所有核心管理人員都要加強學習，不斷提高管理水平和管理效率，并進一步結合各公司、各部門的實際情況理清工作思路，認真制定工作計劃和落實措施。林韻強表示，2018年的經濟形勢將更為嚴峻，壓力與挑戰(zhàn)將更為繁重，公司將堅持“能者上、平者讓、庸者下，以成果論英雄”的用人原則，加快人才梯隊的建設和優(yōu)秀班組名錄的完善，進一步精簡隊伍，優(yōu)化資源配置，保持管理團隊的活力。最后，林韻強向全體管理人員提出殷切希望，要求浙江城建管理團隊繼續(xù)保持精誠團結的作風，不忘初心、堅定信心、保持恒心，通過不斷努力，把各項工作做的更加出色，為2018年打出一場漂亮的勝仗！
        通過述職報告會，公司更全面、詳盡地了解到全體中高層管理人員2017年度的工作情況，并將從中發(fā)現(xiàn)不足，找出改進方法，提升工作效率。同時，述職報告會也是對現(xiàn)有管理人員的一次檢閱，將為進一步有效優(yōu)化管理團隊配置、提高管理團隊建設提供必要的依據，充分體現(xiàn)公司“責任、專業(yè)、敬業(yè)”的人才理念，激發(fā)全體員工的工作熱情。本次中高層管理人員述職報告會將作為2018年的一個新起點，引領公司上下團結一心、奮力拼搏，開創(chuàng)嶄新的工作局面。